“Jongia in Leeuwarden houdt van roeren en mengen. Met industriële mixers zet het bedrijf wereldwijd zaken in beweging. Melk, sinaasappelsap, bier, olie, wasmiddel of mest: bij Jongia draaien ze hun hand er niet voor om.”

Made in Fryslân schreef een prachtig artikel over Jongia.

Het zijn soms torenhoge mixers en af en toe zijn ze niet veel groter dan eentje uit de keuken. Maar vooral, er is er geen eentje dezelfde. De industriële roer- en mengapparatuur van Jongia wordt op maat ontworpen. “Daar zit onze kracht”, zegt directeur Johan Postma (48).

“Maatwerk, daar zit onze kracht” Het Leeuwarder bedrijf heeft een niche in handen. Het gaat om het denkwerk en de technologie achter zo’n mixer. De eisen die worden gesteld om melk te roeren zijn heel anders dan voor bijvoorbeeld sinaasappelsap, chocolade, bodylotion, of bloed. En met gassen is het oppassen. In grote tanks met een miljoen liter sinaasappelsap zijn het de industriële roerelementen van Jongia die voor beweging zorgen. Verf-, ijs- en aardappelzetmeelfabrieken hebben mixers uit Leeuwarden. Een heel rijtje aan internationale concern als AkzoNobel, Unilever, Shell, Heineken en Nestlé weet de weg naar Friesland.

Trots laat Postma een noviteit zien: een magneetaangedreven roerwerk.
Onderscheidend, omdat de bacteriën zich niet hechten. Afspoelen, en schoon is het. Voor de aan strenge regels onderhevige voedingsmiddelenindustrie een uitkomst. De laptop toont een bijna vier minuten durend filmpje op YouTube. “Dit is de nieuwe marktbenadering”, merkt hij op.

Begrip

Wereldwijd is Jongia een begrip. Postma: “Ik ben trots als in India wordt verkondigd: ‘Je moet bij Jongia zijn.’”Hij put er goede verwachtingen uit en hoopt in de komende jaren in het buitenland fors te kunnen groeien. Zeker in Azië. Het doel is om de jaarlijkse groei van 10 procent uit de laatste vier jaar de komende jaren te verhogen tot 15 procent. Nu al is het buitenland voor Jongia van het grootste belang. Ruim 60 procent van de gemaakte apparatuur gaat over de grens. Het bedrijf is een mooi voorbeeld voor hoe het Friese provinciebestuur het graag wil zien: meer innoveren en meer exporteren. De nieuwe strategie is scherp aangezet. Het draait niet in de eerste plaats om producten, het moet gaan om het bedenken van de beste oplossingen. “Voor de toekomst van Jongia is dit van belang. Anders red je het niet”, verduidelijkt Postma. Bij Jongia hebben ze geen mixers op de plank liggen. “We luisteren eerst naar onze klanten en zetten dan onze kennis en expertise in.”